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東莞金控集團(tuán)召開2025年工作會議
發(fā)布時間:2025-02-27
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2月21日下午,東莞金控集團(tuán)召開2025年工作會議,全面總結(jié)集團(tuán)2024年經(jīng)營管理情況,分析當(dāng)前形勢,部署2025年重點(diǎn)工作,并對2024年度優(yōu)秀部門和個人進(jìn)行表彰,優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部門經(jīng)理、直管子公司優(yōu)秀管理人員、集團(tuán)及直管子公司優(yōu)秀員工代表分享工作經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)黨委書記、董事長張慶文出席會議并講話,黨委副書記李高飛主持會議并作工作報告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部室、各直管子公司全體員工,華聯(lián)期貨、聚潤達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

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會議指出,過去一年,集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,扎實(shí)落實(shí)省委“1310”具體部署,認(rèn)真落實(shí)市委市政府、市國資委各項(xiàng)決策部署,砥礪奮進(jìn),堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,全面完成上級下達(dá)的主要工作任務(wù),并取得了五個方面的顯著成效:一是綜合實(shí)力再攀新高,2024年資產(chǎn)總額跨越千億元大關(guān),主體信用評級調(diào)升至AAA級,發(fā)展實(shí)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍;二是“金融+產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略開啟新篇章,并購項(xiàng)目唯科終端、聚潤達(dá)等產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展勢頭良好,金融板塊的高質(zhì)量基金投資生態(tài)體系更加完善,主導(dǎo)完成了東莞證券股權(quán)收購方案,進(jìn)一步優(yōu)化了國有資本的戰(zhàn)略配置;三是“百千萬工程”取得新突破,發(fā)起設(shè)立東莞首支鄉(xiāng)村振興基金,與石龍、寮步、萬江等多個鎮(zhèn)街?jǐn)y手設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,開創(chuàng)了市屬國企與鎮(zhèn)街深度合作的新模式;四是降本增效展現(xiàn)新成效,全面加強(qiáng)精細(xì)化管理,有效降低財務(wù)、辦公等費(fèi)用,集團(tuán)財稅貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提升;五是黨建引領(lǐng)激發(fā)新動能,扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動和巡察整改后半篇工作,高站位抓理論學(xué)習(xí)、促黨業(yè)融合、強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì),基層黨組織建設(shè)全面加強(qiáng),黨建引領(lǐng)能力和水平得到明顯提升。

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會議強(qiáng)調(diào),2025年,集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精神,落實(shí)省、市高質(zhì)量發(fā)展大會要求,錨定集團(tuán)全年發(fā)展目標(biāo),凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干,共同譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

張慶文董事長要求,2025年工作要以“五個突出”為抓手:一是要突出一個“全”字。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)揮各職能部門的統(tǒng)籌管理職能,全面強(qiáng)化董事會建設(shè),各控股子企業(yè)要全面履行主責(zé)主業(yè),提升經(jīng)營業(yè)績水平。二是要突出一個“進(jìn)”字。要運(yùn)維管理好高質(zhì)量發(fā)展基金體系,深化與國家隊(duì)、省隊(duì)以及頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作,撬動更多的社會資本和外地資本投入到東莞的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和企業(yè)中;要集中優(yōu)勢資源,加大產(chǎn)業(yè)投資力度,全力支持我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。三是突出一個“穩(wěn)”字。要未雨綢繆做好風(fēng)險防控,把好項(xiàng)目投資準(zhǔn)入關(guān),“一企一策”推動風(fēng)險項(xiàng)目化解,建立全面安全生產(chǎn)管理體系,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;四是突出一個“新”字。要進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)創(chuàng)新基因,聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域,積極把握產(chǎn)業(yè)并購機(jī)遇,創(chuàng)新投融資模式,在資本運(yùn)營領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。五是突出一個“實(shí)”字。要堅(jiān)持實(shí)干為先,狠抓工作落實(shí),努力將“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景圖”,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,提升企業(yè)軟實(shí)力,完善用人機(jī)制,激勵擔(dān)當(dāng)作為,培育實(shí)干文化。

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▲為優(yōu)秀部門和個人頒獎

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▲優(yōu)秀代表分享經(jīng)驗(yàn)